Üzletágak
Ingatlanfejlesztés és üzemeltetés
Saját ingatlanvagyon, beruházói tapasztalat, működési háttér
Az ingatlanfejlesztés és -üzemeltetés a Pannova Group egyik meghatározó üzletága. Saját ipari parkunk és pécsi ingatlanjaink esetében tulajdonosként döntünk a területek előkészítéséről, a meglévő épületek hasznosításáról, az infrastruktúrába történő beruházásról és a fejlesztések ütemezéséről. A szükséges tőkét, a lehetséges hasznosítást, valamint a későbbi működés és fenntartás feltételeit együtt mérlegeljük.
Portfóliónkban új ipari telephely céljára kínált területek, meglévő csarnokokra építő fejlesztések, barnamezős ingatlanok, valamint lakó-, kereskedelmi vagy intézményi funkcióra alkalmas városi helyszín szerepel. Az egyes ingatlanoknál a piaci kereslet, a szabályozási feltételek, a műszaki adottságok és az infrastruktúra állapota együtt határozza meg a fejlesztési koncepciót és annak ütemezését.
Tulajdonosi és beruházói tapasztalatunkat partneri projektekben is alkalmazzuk. Konkrét igény esetén saját portfóliónkból tudunk ingatlant ajánlani, valamint közreműködhetünk a tervezési és kivitelezési folyamat megszervezésében. A szükséges szakértői, tervezői és kivitelezői feladatokat a projekt jellegéhez igazodó partnerek bevonásával hangoljuk össze. A Pannova Group jogi, pénzügyi, üzleti és back office háttere a fejlesztés előkészítését, a megvalósítás koordinációját és a későbbi működés megszervezését is támogathatja.
Az ingatlanfejlesztés és -üzemeltetés szerepe a Pannova Groupban
Az üzletág a cégcsoport saját ingatlanvagyonának fejlesztését, hasznosítását és üzemeltetését fogja össze. Egy beépítetlen területnél a kívánt funkció szerinti építmények elhelyezésének és a közműkapcsolatok kialakításának feltételeit vizsgáljuk. Meglévő ingatlannál az épületek és közműcsatlakozások állapota, illetve átalakításuk lehetősége áll a beruházási döntés középpontjában.
E döntéseknek közvetlen tőkeigényük és időbeli következményük van. A fejlesztés ütemezése befolyásolja, mikor és milyen feltételekkel kezdődhet meg egy terület vagy épület használata, bérbeadása vagy értékesítése. A műszaki előkészítést ezért a tulajdonosi célokkal és a tervezett hasznosítással együtt értékeljük.
Az ingatlanfejlesztési és -üzemeltetési üzletág a saját portfólióhoz kapcsolódó tulajdonosi, beruházói és működtetési feladatokat fogja össze. A partnerek ingatlanprojektjeihez nyújtott előkészítési és koordinációs szolgáltatásokat az Ingatlanprojekt-menedzsment oldal mutatja be.
A fejlesztés üzleti alapjai
Egy ingatlan fejlesztési lehetőségét a tervezett funkció és annak gazdasági feltételei határozzák meg. A telekméret és az övezeti besorolás mellett vizsgáljuk a feltárás, a közműfejlesztés, a meglévő épületek átalakítása és az engedélyezés várható ráfordításait. Ezek költsége és időigénye a beruházás ütemezését is alakítja.
Más üzleti számítás előzi meg egy saját használatra készülő termelőüzem, egy bérbeadásra szánt csarnok vagy egy többfunkciós városi fejlesztés megvalósítását. Az előkészítés során ezért elkülönítjük a már rendelkezésre álló adottságokat a további beruházást igénylő feltételektől. Meghatározzuk azokat a kérdéseket is, amelyek tisztázása szükséges a fejlesztési döntéshez.
A stratégiától a működésig
A fejlesztési folyamat a beruházói céllal kezdődik, és az ingatlan tervezett használatához igazodik. A helyszínről, a műszaki kialakításról, a beruházási ráfordításról és az ütemezésről hozott döntéseket egymással összefüggésben vizsgáljuk.
-
01
Befektetési és fejlesztési koncepció
Elsőként a beruházás célját és a tervezett hasznosítás módját tisztázzuk. Saját használat, bérbeadás és értékesítés esetén eltérő épületkialakítás, tőkebefektetés és időtáv lehet indokolt. A fejlesztési lehetőségeket a piaci igények, a várható ráfordítások, a szabályozási feltételek és a megvalósítás ütemezése alapján értékeljük.
-
02
Helyszín és elhelyezkedés
A helyszín alkalmasságát a tervezett tevékenység követelményei határozzák meg. Ipari beruházásnál a teherforgalom, a közműigény, a munkaerő elérhetősége és a bővítés lehetősége kerül előtérbe. Lakó-, kereskedelmi vagy szolgáltatási funkció esetén a környező beépítés, a megközelítés és a várható használói igények kapnak nagyobb súlyt.
-
03
Előkészítés és engedélyezés
A fejlesztési programot az ingatlan jogi helyzetével, az építési szabályozással és a műszaki adottságokkal együtt értékeljük. Beépítetlen területen a kívánt funkció szerinti építmények elhelyezése, a telekalakítás, a belső feltárás és a közműcsatlakozások jelentik a fő kérdéseket. Meglévő ingatlannál az épületek, a műszaki rendszerek és a közműcsatlakozások állapotának felmérése, valamint az átalakítás feltételeinek tisztázása jelöli ki a következő lépéseket. A szükséges szakértői munkát és hatósági egyeztetéseket ezekhez a döntési pontokhoz igazítjuk.
-
04
Infrastruktúra és megvalósítás
A közműhálózat, az útcsatlakozások és a belső feltárás költsége a beruházás egészét befolyásolhatja. A kivitelezési döntés előtt tisztázzuk a meglévő kapcsolatok állapotát, a szükséges bővítések feltételeit és az egyes munkák sorrendjét. Több ütemben megvalósuló fejlesztésnél az első ütem infrastruktúráját a későbbi bővítés lehetőségével együtt tervezzük meg.
A tervezési és kivitelezési feladatok köre minden projektben az adott ingatlanhoz és beruházási programhoz igazodik. A szükséges szakértelmet saját munkatársaink, valamint a projektbe bevont tervezők, műszaki szakértők, kivitelezők és más közreműködők együtt biztosítják. -
05
Hasznosítás és működés
Az ingatlan tervezett használata már az előkészítés során meghatározza a műszaki és pénzügyi döntések egy részét. Bérbeadásnál a lehetséges bérlői igények és az üzemeltetés feltételei, saját célú beruházásnál a vállalati működés követelményei, értékesítésnél pedig az ingatlan piaci használhatósága kap hangsúlyt. Ezeket a szempontokat a fejlesztési koncepció részeként értékeljük.
A fejlesztési döntések során az ingatlan későbbi működtetésével is számolunk. Az épületkialakítás, a műszaki rendszerek, a közművek és a külső területek állapota egyaránt befolyásolja a fenntartás költségét és az üzemeltetés feladatait.
Ingatlanüzemeltetés
A megfelelő üzemeltetési háttér az ingatlan folyamatos, biztonságos és gazdaságos használatát szolgálja. Saját portfóliónk ingatlanjainál, illetve megállapodás alapján partneri együttműködésben az üzemeltetési feladatokat az adott épülethez, területhez és használati módhoz igazítjuk.
Az üzemeltetési tevékenység a projekt és az ingatlan igényei szerint magában foglalhatja:
- az épületek és a kapcsolódó területek üzemeltetésének megszervezését;
- a karbantartási és javítási munkák koordinációját;
- a műszaki berendezések és rendszerek felügyeletét;
- a távfelügyeleti megoldások kialakítását és működtetését;
- a biztonsági és vagyonvédelmi szolgáltatások megszervezését;
- a közös területek és a külső környezet fenntartását;
- a szolgáltatói és bérlői kapcsolatok kezelését;
- az üzemeltetéshez kapcsolódó adminisztrációt.
A feladatok pontos körét az ingatlan műszaki állapota, funkciója, használatának intenzitása és az együttműködés feltételei határozzák meg. A szükséges szolgáltatások egy részét külső szakmai partnerek bevonásával szervezzük meg.
A fejlesztés mögötti üzleti háttér
Egy ingatlanfejlesztés műszaki döntéseinek szerződéses, pénzügyi és működési következményei vannak. A telekalakítás módja például befolyásolhatja a közművek nyomvonalát és a későbbi értékesítés feltételeit. Egy meglévő csarnok állapota a felújítás költségére és a használat megkezdésének időpontjára is hatással van.
A Pannova Group cégcsoportként több szakterületet tud bevonni ezeknek az összefüggéseknek az értékelésébe. A jogi, pénzügyi, biztosítási és operatív feladatok köre mindig az adott ingatlanhoz és beruházási programhoz igazodik.
Back office a beruházás és az üzemeltetés szolgálatában
Egy új telephely vagy fejlesztett ingatlan használatának megkezdéséhez nemcsak a műszaki üzemeltetést, hanem a vállalati háttérfolyamatokat is meg kell szervezni. A szerződéskezelés, a pénzügyi adminisztráció, a bérlői kapcsolatok és a digitális rendszerek kialakítása különösen akkor fontos, ha a beruházással együtt új működési egység is létrejön.
A Pannova Group back office támogatása a projekt feladataitól függően az alábbi területekre terjedhet ki:
- a szerződéses, jogi és hatósági ügyek koordinációja;
- a pénzügyi adminisztráció, valamint a könyvelési, adózási és bérügyi feladatok támogatása;
- a finanszírozási és pályázati lehetőségek vizsgálata;
- a biztosítási és kockázatkezelési kérdések áttekintése;
- a bérlői kapcsolatok és az operatív feladatok szervezése;
- a HR-, IT- és adminisztratív folyamatok kialakítása és digitalizálása.
Összehangolt döntések, egyértelmű feladatok
A beruházás egyes feltételei meghatározzák a következő lépések sorrendjét. Egy tervezett üzem energiaigényét ismernünk kell a szükséges közműfejlesztés megítéléséhez. Egy meglévő épület műszaki állapotának felmérése pedig megelőzi a felújítás költségéről és ütemezéséről szóló döntést.
Helyi háttér a nemzetközi beruházásokhoz
Magyarországra érkező vállalatok partnere
Egy külföldi vállalat magyarországi telephelyválasztásánál az ingatlan alkalmasságát a helyi működés feltételeivel együtt kell vizsgálni. Az engedélyezési folyamat, a szerződéses háttér, a közműszolgáltatói kapcsolatok és az induló működés megszervezése egyaránt befolyásolhatja a beruházás ütemezését.
Pécsi jelenlétünkre és hazai kapcsolatrendszerünkre építve az alábbi feladatokban működhetünk közre:
- a lehetséges helyszínek és fejlesztési programok értékelése;
- egyeztetés a helyi szakértőkkel, hatóságokkal és szolgáltatókkal;
- a jogi, pénzügyi és adminisztratív háttér kialakítása;
- a magyarországi működéshez szükséges üzleti és szolgáltatói kapcsolatok megszervezése;
- az ingatlan későbbi üzemeltetéséhez szükséges szolgáltatások összehangolása.
A projekt igényeitől függően a nyelvi és kulturális különbségekből adódó egyeztetési feladatokban is részt vehetünk. Helyi jelenlétünk lehetőséget ad arra, hogy a telephely előkészítésével párhuzamosan a működés indulásához és az ingatlan üzemeltetéséhez kapcsolódó kérdéseket is kezeljük.
Saját fejlesztési tapasztalat, tulajdonosi szemlélet
Saját ingatlanjainknál a fejlesztési döntések következményei a tulajdonosi oldalon is jelentkeznek. Mérlegelnünk kell, hogy egy meglévő épület milyen ráfordítással tehető alkalmassá új használatra, mikor indokolt a belső infrastruktúra fejlesztése, és a választott megoldás milyen fenntartási költségekkel jár.
Ezt a gyakorlatot partneri projektekben is alkalmazzuk. A tulajdonosi szemlélet a döntések előkészítésében jelenik meg:
- a meglévő épület hasznosításának lehetőségeit annak állapota, az átalakítás költsége és a tervezett funkció alapján értékeljük;
- a belső utak és közművek fejlesztését a telekalakítással és a várható használattal együtt ütemezzük;
- a bérlői vagy használói igényeket az ingatlan fenntartási és üzemeltetési feltételeivel együtt vizsgáljuk;
- a műszaki és üzemeltetési feladatokat a szükséges szakmai szolgáltatók bevonásával szervezzük meg.
Évtizedes tapasztalat összetett beruházásokban
A Pannova Group ingatlanpiaci tevékenysége ingatlanközvetítéssel és privatizációs tanácsadással indult. A cégcsoport később ipari parkok fejlesztésével, ipari, kereskedelmi és lakóingatlan-beruházásokkal, ingatlanüzemeltetéssel, valamint üzleti és back office szolgáltatásokkal bővült.
Az így megszerzett ingatlanpiaci, beruházási, üzemeltetési és vállalatműködtetési tapasztalat a saját portfólió fejlesztésében és a partnerekkel közös munkában egyaránt szerepet kap.
A Pannova Group számokban
Az alábbi adatok a cégcsoport egészére vonatkoznak.
36+ év beruházási és üzletfejlesztési tapasztalat
1000+ megvalósított projekt
940 000 m² hasznosított ipari ingatlan
100+ partneri kapcsolat
Fejlesztési lehetőségek különböző üzleti célokra
A Pannova Group ingatlanportfóliója öt pécsi és Pécs környéki helyszínt fog össze. A Pannova Ipari Park nagy területigényű, akár több ütemben megvalósuló ipari és logisztikai beruházásokhoz kínál területet. Az Edison úti ingatlanegyüttes új vállalati telephely kialakítására, az Álmos utcai ingatlan pedig meglévő csarnokok és irodák hasznosítására ad lehetőséget.
A Siklósi úti területen lakó-, kereskedelmi, szolgáltatási és intézményi funkciókra épülő városi fejlesztési koncepciók vizsgálhatók. Pécs-Vasas meglévő ipari épületeivel barnamezős fejlesztési helyszínt kínál. Az egyes ingatlanok eltérő előkészítést és beruházási programot igényelnek.
A helyszínek főbb adottságai az Ingatlanportfólió áttekintő oldalán hasonlíthatók össze. Innen érhetők el az ingatlanok részletes oldalai és a letölthető bemutatók.
Miért a Pannova Group?
Saját ingatlanvagyon és fejlesztési döntések
Tulajdonosként a fejlesztés tőkeigényéről, ütemezéséről, későbbi hasznosításáról és üzemeltetéséről is döntünk. Partneri együttműködéseinkbe ezt a beruházói és tulajdonosi tapasztalatot visszük tovább.
Különböző fejlesztési helyzetek ismerete
Portfóliónkban beépítetlen ipari terület, meglévő csarnokállomány, barnamezős ingatlan és városi fejlesztési helyszín is szerepel. Ezek eltérő műszaki, szabályozási, üzemeltetési és piaci kérdések kezelését igénylik.
Összekapcsolható szakmai háttér
A cégcsoport jogi, pénzügyi, biztosítási és operatív területei a beruházás feladatai szerint kapcsolódnak az előkészítéshez és a megvalósításhoz. A szükséges tervezői, műszaki, kivitelezői és egyéb szaktudást a projekt jellegének megfelelő partnerek bevonásával egészítjük ki.
Fejlesztés és üzemeltetés összekapcsolása
Az ingatlan későbbi használatának és fenntartásának feltételeit már a fejlesztési döntések során figyelembe vesszük. Az épület- és területüzemeltetési, karbantartási, műszaki felügyeleti és biztonsági feladatokat az adott ingatlan igényeihez igazodva szervezzük meg.
Back office a későbbi működéshez
A telephely használatának megkezdéséhez kapcsolódó szerződéses, adminisztratív, bérlői és digitális folyamatok kialakításában is közreműködhetünk.
Kapcsolat
Beszéljünk az ingatlan fejlesztéséről és működtetéséről
Egy helyszín vagy fejlesztési koncepció értékeléséhez ismernünk kell a beruházás célját, a szükséges telek- és épületméretet, a közmű- és közlekedési igényeket, valamint a tervezett ütemezést. Meglévő ingatlan fejlesztése esetén annak műszaki állapota, jelenlegi használata és üzemeltetési környezete is fontos kiindulópont.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha a Pannova Group portfóliójában keres helyszínt, vagy saját ingatlanprojektjéhez keres fejlesztési, üzemeltetési és üzleti hátteret. A konkrét célok ismeretében áttekintjük a lehetséges irányokat és az előkészítéshez szükséges adatokat.